7月28日消息，（）已有近4000名员工通过各种自愿方式选择，人数超过该机构总员工数的五分之一。尽管这次大规模人员离职已引发广泛关注，但仍未达到NASA的减员目标，未来可能会有更多员工离开。
根据NASA于7月25日晚通过电子邮件发布的声明，约有3000名员工选择参与该机构的第二轮“延期辞职计划”（Deferred Resignation Program）。申请截止日期为美东时间7月25日晚11:59。
在此之前，已有870名人员在今年早些时候的第一轮“延期辞职计划”中选择离开。NASA表示，综合两轮计划以及同期约500名员工的“正常流失”，该机构的公职人员总数将降至约14,000人。
这些数字——还包括了参与“自愿提前退休授权计划”（VERA）和“自愿离职激励计划”（VSIP）的员工——意味着约有21%的NASA公职人员将通过自愿项目离开。不过，NASA强调，最终数字可能因部分员工撤回申请或其辞职请求未获批准而发生变化。
目前，NASA并未透露更多关于离职员工的具体信息，例如他们在各中心或任务理事会的分布情况。但人员的急剧减少，尤其是大量经验丰富员工的流失，已引发NASA内外的广泛担忧。有传闻称，许多离职员工都是资历较深的骨干。
参议员：专业知识与经验难以替代
“我认为，以如此剧烈的方式改变劳动力结构是极为困难的，尤其是在NASA这样一个极其看重专业知识、资历和个人能力的机构，许多岗位都难以替代。”堪萨斯州共和党参议员杰里·莫兰（Jerry Moran）在7月22日的一场太空基金会会议上表示。值得注意的是，莫兰参议员同时担任为NASA拨款的拨款小组委员会，以及参议院商业委员会下属的航空与太空小组委员会的主席。
莫兰还提到了7月21日发布的《旅行者声明》，该声明已获得超过360名现任及前任NASA员工的签署，其中包括数位前宇航员和高级官员。声明指出：“成千上万的NASA公职人员已被解雇、辞职或提前退休，随之流失的是执行NASA任务所必需的、高度专业化且无法替代的知识。”
他还强调：“任何时候，当有人在一个机构、部门或企业中指出安全问题受到影响时，我们都必须严肃对待这类信息。”
NASA回应：安全为首，聚焦核心
NASA发言人谢丽尔·沃纳（Cheryl Warner）在关于员工队伍问题的声明中回应称：“安全始终是我们机构的首要任务。与此同时，我们正努力成为一个更精简、更高效的组织，以确保我们完全有能力去开创一个探索与创新的黄金时代，包括前往月球和火星。”
关于人员流失的担忧，也曾在7月10日的“载人11号”（Crew-11）任务简报会上被提及。NASA商业载人项目经理史蒂夫·斯蒂奇（Steve Stich）当时表示，他并未掌握具体的离职人员名单，并补充说，选择离开的员工也将在“载人11号”任务（不早于7月31日发射）之后才会离职，因此该任务“完全不受影响”。
“在某些情况下，我认为我们会看到一些原本就计划退休的人，可能会选择提早一些离开。”他补充说，自己并无离职计划。
“我们有一些工具来管理团队中的关键技能，”NASA太空运营副署长肯·索克斯（Ken Bowersox）在简报会上指出，“我们有办法激励员工留下来，也可以请求他们推迟离职时间，以便将知识传授给其他人。”但他同时强调，不想“轻描淡写”这次离职潮的重要性。“我们正在失去一些为团队服务了很长时间的成员。这将要求我们以不同的视角审视业务，更加专注于我们的核心任务。”
“临危受命”的代理局长与未来的挑战
自7月9日成为代理局长以来，肖恩·达菲（Sean Duffy）在他首份每周备忘录中并未提及员工离职问题。在7月25日发布的、主要回顾机构活动的备忘录中，他写道：“我认为这（代理局长一职）不仅仅是一个象征性的角色，更是一项使命，即恢复我们的焦点——将我们的工作重新聚焦于真正重要的事情上。”之后，达菲又单独发出了一条信息，谈及了员工离职问题：“对于那些选择离开的员工，我想表达我真诚的感谢。你们的工作帮助塑造了NASA在发现与创新方面的卓越遗产。” 一些人指出，那些已经接受买断方案并进入行政休假期的员工，将无法直接收到这条消息，因为他们已无权访问NASA的内部邮件。
尽管此次自愿离职的员工占比较高，但仍未达到NASA的预期目标。根据该机构提交的2026财年预算请求，其目标是将员工总数在2026财年减少至11,853人。这意味着，在接下来的几个月里，可能还有超过2000名公职人员面临非自愿离职。预算文件并未提供具体的裁员细节，仅模糊地提到了“劳动力重塑努力”。（小小）
