朱啸虎 金沙江创投创始合伙人、黑马加速导师
小红书还在天使轮定位时候，我们就投了。
说实话，当时小红书的创始人，连商业模式还没有想清楚。
不过，这个创始人确实很聪明。
他刚从斯坦福商学院毕业，他说想创业，他很喜欢旅游，想做马蜂窝这类产品，。
所以，他尝试了几个方向，最后聚焦发现，做旅游购物分享这个赛道挺好的。
那年圣诞节前，上线了两个产品，一个是香港购物指南，另一个是日本购物指南。
两个PDF的文件，这两个产品虽然很粗糙，但是下载量反馈很好。
但PDF不可能做成一个长久性的平台，也没法融资。
最后就演化出一个购物的社区APP——小红书。
当年大家看不起滴滴 ， 看不起饿了么 ， 看不起小红书。
在A轮融资的时候，我们想分给别人，都没人愿意要。
大家都觉得 ，APP 有啥壁垒？没有任何壁垒。
所以，我觉得今天的创业者，也是一样的。
要勇于承认自己没有壁垒，有任何技术壁垒都是骗人的，都是忽悠人的。
我就是靠这个底层模型提供能力。
但我可以更懂用户，更懂产品，所有的应用都是 TOP 应用。
9月21日-9月26日 ，我将带着黑马的同学们，一起去日本学习：
银发经济时代催生出的“产品模式”
共同拆解日本在低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？
包括大家熟悉的无印良品、711、资生堂、万代、Nitori、龟甲万、神户物产等知名企业。
6天5晚，让我们共同预见未来20年中国消费市场的业态创新机会。
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