出品丨花朵财经观察（FF-Finance）
撰文丨华见
今天凌晨，德国科隆游戏展，当屏幕上跳出“游戏科学”四个字时，全球玩家都以为等来的是《黑神话：悟空》（以下简称“黑猴”）的DLC（通俗理解是“游戏本体之外的额外内容包”）。
但镜头里走出的，是骑着老虎的红髯钟馗。
互联网上，弹幕瞬间被“啊？”刷屏，足见网友们的震惊程度。
毫无疑问，这个中国民间传说里的“捉鬼大师”，将成为游戏科学下一张牌。
谁都没想到，去年靠黑猴赚走90亿的团队，会在最该赚快钱的时候，拐了个弯。虽然DLC没来，但是更多人嗨了：“中国神话宇宙要来了！”
PART.01
百亿的“黑猴”
黑猴的成绩单，至今仍在刷新纪录。
公开数据显示，2024年8月发布后不到半年时间，黑猴卖出了2800万份惊人销量，销售额达到了90亿，全球年度销量第一。
这组数据放在中国游戏行业头上，堪称史诗一般的存在。要知道，此前国产买断制游戏的天花板，还停留在千万级。
区别于国内游戏盛行的内购和抽卡，它仅靠60美元一份的买断价，就撼动了整个3A游戏行业。
Steam平台数据显示，黑猴海外收入占比超七成，不少外国玩家为了看懂剧情，抱着英文版《西游记》补课。
在业内人士看来，黑猴打破了两个行业惯性：一是“国产游戏只能靠手游氪金”，二是“中国文化走不出去”。
黑猴面世前，作为开发商和发行方，游戏科学公司花了三四年，让团队跑遍全国100多个地方，扫描古建筑、地貌，把陕北说书融进配乐。黑猴爆火后，没急着趁热卖周边、做联名，转身投入下一个IP。
游戏科学创始人、CEO冯骥说：“老祖宗的东西一直很好，缺的是恰如其分的载体。”
资料显示，《黑神话：悟空》制作耗时6年半，投资超过3个亿。
现在看来，已经赚翻了，这90亿里，藏着的是世界玩家们对“中国文化”的买单。
PART.02
“一根筋”的老板
严格来讲，冯骥并不是典型的游戏老板，因为他身上没有那股“赚快钱”的味道。
2007年，还是策划的他，在网上写了篇万字檄文《谁谋杀了我们的游戏》，痛骂行业浮躁：“大家都在学《征途》怎么氪金，没人想做真正的游戏。”
那时的中国游戏圈，正陷在“页游换皮”“手游滚服”的狂欢里。
冯骥在互联网大厂腾讯做《斗战神》时，明明测试数据亮眼，却因成本太高被迫走上“氪金之路”。最终，《斗战神》剧情止步于白骨夫人的篇章，玩家们感叹：“白骨之后再无西游”。
2014年，因为公司商业化的方向与主创团队的理念产生了巨大分歧，他带着6个“不甘心”的《斗战神》老同事集体离职，创办了游戏科学。
最初的日子，因为创业的艰辛，他们不得不向现实低头，依旧要靠手游氪金。
凭借《百将行》《战争艺术：赤潮》两款手游，他们为科学游戏赚到第一桶金，但此时冯骥突然像被什么刺激了一般，桌子一拍，宣布停掉所有手游游戏。
2018年，游戏科学全员转向单机3A，专心打磨项目代号“B1”，也就是后来的《黑神话：悟空》。
当时，团队里曾经有人反对：“现在做手游现金流比较稳，做3A就是赌上命运。”言外之意是九死一生。
但冯骥眼神坚毅地说：“再做十年换皮游戏，我们会恨自己。”
就是因为这股轴劲，让六年磨一剑的黑猴终于爆火全球。
PART.03
慢一点，反而更快
黑猴爆火后，无数忠实的黑猴玩家催DLC催了一年。
20号凌晨，在“钟馗”露面后，冯骥写了一段很长的微博，跟大家解释为何不做DLC。
他说，其实他已经看到了“很多二创都比之前的DLC思路更加上天下地飞扬不羁”，但他和合伙人杨奇的想法一致，想放开手脚，尝试“新的英雄，新的玩法，新的视觉，新的技术，新的故事”。
冯骥把他的游戏理念，带到了游戏科学公司的理念里。他是最“不按常理”出牌的一个，但也是行业里最清醒的一个。
在中国游戏行业里，其实并不缺技术，但缺少“做自己的勇气”和“坐冷板凳的耐心”。
我们翻一翻数据可以看到，全球24%的游戏外包业务由中国团队承接，比如《古墓丽影》《恶魔之魂》等巨作的美术，不少都出自中国画师之手。
冯骥团队在黑猴里就埋了很多“笨功夫”，比如为孙悟空的盔甲做12亿个模型，给场景里的匾额刻上能考据的古文，甚至自建扫描团队，把100多处古建筑“搬进”游戏。
这些细节没人逼他们做，但海外玩家恰恰为此疯狂——有人专门做视频解析游戏里的斗拱结构，有人飞来中国打卡“游戏同款”寺庙去游览。
现在做《钟馗》，他们又在重复这种“笨”。明明可以靠悟空的热度快速变现，却选择一个海外认知度更低的IP。
杨奇说：“做了十年西游，该换换脑子了。”
这种“慢”，反而成了最快的路。玩家愿意等，资本市场愿意信，连海外主播都开始连夜查“钟馗是谁”，就像当初为悟空恶补《西游记》一样。
科学游戏在官网自我介绍里有这么一句话：“为什么叫游戏科学？因为游戏也和其他行业一样，是一门99%勤奋+1%灵感的严谨学科，而不是一桩跟风押注的赌徒生意。”
所以，科学游戏不是赌赢了，它是走对了路。
不过，科学游戏仅仅是一个特例、一匹黑马。长期以来，国内游戏市场75%的营收依赖手游，“买量-氪金”的模式让行业陷入流量内卷，2023年手游研发成本中位数仅3000万元，且80%投入用于营销而非技术。
更别提3A这个更窄的赛道。数据显示，全球3A市场规模超200亿美元（约1435亿人民币），中国占比仅5%。主机硬件生态（如索尼、微软的平台分成体系）都还没成熟。
这么看来，现在的中国游戏行业，正站在一个很关键的节点，跑出来便是千亿的市场。
曾经，我们总说“缺一款能打的3A”。《黑神话：悟空》证明，我们不缺技术，不缺文化，缺的是“不着急”的定力。
当钟馗骑着老虎走进全球玩家视野时，与其说这是一款新游戏的开始，不如说行业才刚刚觉醒。
慢一点，笨一点，反而能走得更远。
话说回来，DC宇宙靠超英联动，不知道游戏科学会不会让悟空与钟馗在神话体系里相遇？
*本文基于公开资料撰写，仅作信息交流之用，不构成任何投资建议
