出品丨花朵财经观察（FF-Finance）
撰文丨华见
9月25日，有色板块彻底涨疯了！
像中国有色矿业、洛阳钼业、五矿资源、江西铜业这些标的，涨势都特别猛。
消息上看，矿业巨头Freeport McMoRan的印尼子公司，旗下Grasberg矿山最近出了致命泥石流事故——这事儿直接带得全球铜价大涨，还让大家开始担心铜的供应链稳不稳。
要知道这座矿是全球第二大铜矿，现在因为事故已经全面停产，公司也启动了不可抗力条款；照目前情况估，到2026年这里的铜和金产量可能要骤降35%。
其实矿山遇泥石流算是矿业里的“天灾”，想躲确实躲不开；但中国矿企在海外遇到的那些“人祸”，光是听着就够让人火大的了！
最近，中国有色矿业有限公司（以下简称“中国有色”）出海，在赞比亚竟然被11个农民索赔800亿美元！
你没看错，是800亿，不是800万，而且是美刀，约等于5700亿人民币，都快赶上腾讯、比亚迪一年的营收了。
这件事甚至还引起了外交部的高度关注。
先不说这数有多离谱，作为一个人均GDP才1400美元的国家，赞比亚老百姓一年赚不到800美元。
11个估计连“800亿”是多少张钞票都数不清的农民，能提出这么个天价？明眼人一看就知道，这哪儿是索赔啊，这是明晃晃的敲诈！
PART.01
拿环保当借口
咱先把这事儿的来龙去脉说清楚。
今年2月，中国有色旗下赞比亚谦比希湿法公司的一座尾矿坝溃了，漏了点尾矿。但这溃坝的原因，说出来你都得气笑——一是当地有人把尾矿坝的防渗膜给盗割了，二是今年1-2月赞比亚下了20年一遇的暴雨，洪水冲垮了坝体。
谦比希湿法冶炼有限公司，来自中国有色官网
出事后，中企也是反应够快，连夜抢修，不到24小时就把溃口堵上了，源头直接控制住。之后也按赞比亚政府的要求，该修复修复、该赔偿赔偿，连政府出具的损害报告都照单全收，个体农户的钱早给完了。
结果到了9月，突然冒出来“一百多个民众”要索赔，仔细一查，实际就11个人授权。
更离谱的是，诉求直接要中企存800亿美元到当地政府“环境修复账户”，还得额外给2亿紧急救助金。这800亿是啥概念？相当于赞比亚好几年的GDP总和，就为了一个年产几千吨铜的小矿山？
要知道，中国有色一年产铜90万吨，这几千吨的量，对它来说连零头都算不上。就算这矿不干了，咱也不愁铜——澳大利亚、巴西、智利，有的是铜矿等着合作，只要给钱，货源有的是。
中国有色矿业在全球的矿山及生产设施分布，来自中国有色官网
更打脸的是赞比亚政府自己的说法。8月的时候，他们首席发言人还说“水体pH值正常，没发现污染相关死亡病例”，9月副总统去调研，还夸中企治理得好。现在转头就允许别人因“环保问题”提800亿索赔，连法院都没敢受理，这不就是揣着明白装糊涂？
说白了，所谓的“环保问题”就是个幌子。
根据最新数据，赞比亚贫困率接近70%，老百姓连饭都快吃不上，哪来的“环保意识”？当地自己人破坏生态的事儿多了去了，只不过中企有钱、好说话，就成了“薅羊毛”的目标。
再往深了想，以前非洲矿山都是西方公司的，现在中企接了盘，西方媒体天天造谣抹黑，说不定背后就有他们煽风点火——等把中企逼走了，西方公司正好回来捡便宜。
事实上，这不是中企在赞比亚第一次遭不公。之前中水电集团在那儿建的凯大吉水电站，就吃过类似的亏。
按理说，建水电站可是利国利民的工程，2023年竣工后，能满足200万人用电，还能灌溉15万公顷农田，相当于给赞比亚的农业和民生装了个“发动机”。结果呢？运营才两年，赞比亚政府就跳出来说“环保不达标”，要求把年运营费从1200万美元涨到2000万美元。
你说这合理吗？建的时候咋不说环保有问题？运营两年见效益了，就来提涨价，这不就是典型的“过河拆桥”？后来有消息说，背后是西方企业想接盘，政府才故意给中企找茬。要不是中企硬气，配合整改还拿出了合规的环评报告，说不定真被挤走了。
为啥赞比亚总盯着中企？一来是中企靠谱，不像西方公司说撤就撤，敢跟政府长期合作；二来是赞比亚太穷，还腐败——从上层到基层，都想从外来企业身上捞点好处。
法律在这儿就是摆设，只要能拿到钱，啥“借口”都能编出来。中企在这儿做生意，就像抱着金砖走夜路，总有人惦记着抢一把。
PART.02
拿起法律武器
赞比亚这事儿不是个例，这些年中企在海外挖矿、搞项目，糟心事真不少，但最大的变化是：咱不再“任人拿捏”了。
先说说最著名的倒霉蛋——紫金矿业。其旗下大陆黄金公司于2020年收购的哥伦比亚武里蒂卡金矿，自2022年起频繁遭遇非法盗采。开采的时候，这些金矿被当地黑帮“海湾帮”盯上了，黑帮直接挖洞进矿道，还用炸药炸设备，盗走的黄金都没法统计。
更气人的是哥伦比亚政府，遇到这种非法盗采，警卫力量不增也就算了，还大幅锐减，执法形同虚设，根本不管。
去年7月，紫金矿业没忍气吞声，直接向国际仲裁机构起诉，状告当地政府违反投资协定，要求赔偿损失。这就是态度：我来投资是讲道理的，但你政府不保护我，就得承担责任。
目前案件已被登记，正在等待仲裁庭审理。
再看看赣锋锂业，它遇到的是“政策突变”霸王条款。2023年墨西哥突然改《矿业法》，把锂矿收归国有，还说赣锋“没完成最低投资”，取消9个锂矿特许权。
要知道赣锋在墨西哥的Sonora项目，锂资源量有882万吨碳酸锂当量，是全球大项目之一。
2024年5月，赣锋直接向ICSID提请仲裁，6月案件被正式登记，现在正等着组成仲裁庭审理。没像以前那样“息事宁人”，摆明了要讨个说法。
还有天齐锂业，它在智利遇到“股权稀释”的坑。2023年智利推进锂矿国有化，让国家铜业公司（Codelco）和天齐持股的SQM公司搞合资，Codelco占51%的股份，直接掌控决策权。
天齐原本能分22.16%的利润，但2025年后要降到6.6%，2031年更降到3.3%。天齐多次申诉，虽然暂时没赢，但也没放弃，还在跟智利政府博弈——至少让对方知道，中企的利益不是随便能侵犯的。
当然，也有中方胜诉的案例。2024年10月，马里的一家中资矿业公司14台挖掘机被当地部门以“非法砍树”为由扣押。
2025年8月，马里法院宣判，说执法部门没出示违法证据、程序违法，应当把设备还给了中企。这是中企在西非第一次通过当地法院胜诉，说明咱越来越懂当地法律了，不是只会花钱“摆平”。
PART.03
中企“走出去”的底气
可能有人会问，中企在海外受了委屈，能靠谁？答案很简单：国家。
这些年咱们跟很多国家签了“双边投资协定（BIT）”，比如跟墨西哥、哥伦比亚都有。这些协定就是“护身符”——一旦当地政府违约，中企就能像赣锋、紫金那样，找国际仲裁机构维权，国家层面也会通过外交渠道协调。
还有“一带一路”框架下的风险保障机制，企业要是遇到战乱、政策变动，能拿到赔偿，不用自己扛所有损失。
反过来，企业“走出去”也在反哺国家。
咱们国内缺铜、缺锂这些资源——铜是工业的“血管”，锂是新能源汽车的“心脏”。中企在海外拿矿、搞项目，其实是在保障国内供应链的安全。比如中国有色在赞比亚的铜矿，虽然涉事矿规模小，但整体产能能帮咱们减少对西方资源的依赖；赣锋、天齐在海外的锂矿，能让咱们的新能源产业不被“卡脖子”。
说白了，国家和企业是“互相搭台”的关系，国家给后盾，企业才能放心闯，企业把项目做好，才能把中国的技术、标准带出去，让更多国家认可“中国方案”。
以前西方总抹黑咱“掠夺资源”，但现在越来越多国家发现，中企来投资，不仅给他们建工厂、修公路，还会搞环保、帮当地村民找工作——比如中国有色在赞比亚，除了挖矿，还建了学校、医院，雇了上千当地员工。
未来中企“走出去”，肯定还会遇到更多坑。但只要咱们守住“合规经营”的底线，提前做好风险预判，再加上国家这个“坚强后盾”，就不怕有人想敲诈、想找茬。
毕竟，中国企业要的不是“短期暴利”，而是长期的合作共赢——这种思路，迟早会让更多国家明白，跟中国合作，比跟着西方搞“零和博弈”强多了。
说到底，800亿索赔闹剧，不过是中企“走出去”路上的一个小插曲。
咱们既要看清赞比亚的“穷急了”的心态，也要吸取教训，把ESG（环境、社会、治理）做得更扎实，让西方没话说，让当地政府和民众真正受益。
只有这样，中国企业在海外的路，才能越走越宽。
